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山東三箭集團(tuán)成功舉辦首期內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營
內(nèi)訓(xùn)師是指為內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的授課老師，是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的核心力量，是將企業(yè)優(yōu)秀知識(shí)成果傳播給員工的宣講者、踐行者、領(lǐng)跑者，相較外部培訓(xùn)老師能更加精準(zhǔn)掌握企業(yè)培訓(xùn)需求。
8月14日至16日，山東三箭集團(tuán)成功舉辦首期內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營。此次內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營活動(dòng)為期三天兩晚，聚焦推動(dòng)集團(tuán)各類專業(yè)技術(shù)人才自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的萃取，充實(shí)企業(yè)知識(shí)庫。在為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)積累優(yōu)質(zhì)豐富培訓(xùn)課程資源的同時(shí)，也針對宣講技能的提升進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，助力培訓(xùn)師資儲(chǔ)備。
本次特訓(xùn)營特邀請山東省培協(xié)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人張珍老師來企業(yè)做專訓(xùn)講師。該培訓(xùn)公司前身是山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心，是一家致力于人才培訓(xùn)發(fā)展整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)，有著十五年數(shù)千家企業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)的培訓(xùn)師10000余人。
因受邊講解邊練習(xí)邊點(diǎn)評(píng)模式所限，本實(shí)訓(xùn)營總?cè)藬?shù)為36人。各基層單位本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則從以下幾個(gè)方面擇優(yōu)推薦了參訓(xùn)人員：政治素質(zhì)好，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)能力突出，本職工作扎實(shí)，善于總結(jié)積累，有較好的演說表達(dá)基礎(chǔ)，黨員或積極向黨組織靠攏的積極分子、發(fā)展對象等。
三天兩晚的實(shí)訓(xùn)中，在打造培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范，營造良好學(xué)習(xí)氣氛的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行了：一強(qiáng)化訓(xùn)練有效展示與傳播的必備的八大技巧：自信建立克服緊張技巧，聲音美化與塑造、肢體語言技巧、理性語言技巧、感性語言技巧、現(xiàn)場感染技巧、互動(dòng)技巧、課堂異常處理技巧；二、理解領(lǐng)會(huì)成人心理學(xué)的七張王牌，實(shí)現(xiàn)愿意聽，聽的懂，記得住的效果；三、準(zhǔn)確搜集資料、分析素材，形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度，運(yùn)用三三法、PRM、五線譜邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程；四、熟練選擇七大培訓(xùn)方法和64個(gè)教學(xué)策略，能熟練地為每個(gè)內(nèi)容點(diǎn)匹配、設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)。
參訓(xùn)學(xué)員以敬業(yè)專業(yè)投入的精神狀態(tài)完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，紛紛表示機(jī)會(huì)難得，累并快樂，不斷掀起實(shí)訓(xùn)高潮。這次實(shí)訓(xùn)是集團(tuán)在加強(qiáng)人才培養(yǎng)、人才強(qiáng)企方面的新嘗試，后續(xù)還將跟進(jìn)措施，為內(nèi)訓(xùn)師搭建多層次展示平臺(tái)，如“訂單班”客座講師，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育專業(yè)課征集等。逐步完善集團(tuán)立體培訓(xùn)體系，為后備人才庫建設(shè)打基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)高效的將集團(tuán)人才強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略落到實(shí)處。
（山東三箭集團(tuán)）